為全面總結4月經(jīng)營(yíng)情況，精準部署下一階段重點(diǎn)工作，5月9日，中汽信科召開(kāi)2026年4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人參加會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理王亞飛主持會(huì )議。

會(huì )上，財務(wù)管理部、綜合業(yè)務(wù)部分別從公司整體情況和各業(yè)務(wù)板塊情況兩個(gè)層面，總結分析了4月經(jīng)營(yíng)收益、應收壓降、市場(chǎng)推廣等重點(diǎn)工作。各單位圍繞4月重點(diǎn)項目進(jìn)展、核心功能價(jià)值打造、科技創(chuàng )新賦能、風(fēng)險應對舉措、下一步工作計劃等方面進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導對各單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行點(diǎn)評指導，并對下一階段重點(diǎn)任務(wù)作出具體部署。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理尤嘉勛作總結講話(huà)。他充分肯定了4月份公司各項工作成效，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是各單位要圍繞目標任務(wù)，明確工作舉措，全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的半年度經(jīng)營(yíng)目標。二是各單位要抓住新公司設立的契機，積極發(fā)揮屬地化資源優(yōu)勢，持續提升客戶(hù)服務(wù)能力，為進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)合作做好鋪墊。三是要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，提高“兩金”壓降速度，健全風(fēng)險防控體系，有效防范潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。四是要加強項目執行全流程的安全生產(chǎn)管控，為經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造安全穩定環(huán)境。

會(huì )議要求，各單位要第一時(shí)間傳達落實(shí)工作部署，細化經(jīng)營(yíng)管理舉措，為順利完成半年度目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。